전략기획팀에서는 어떤 업무를 하나요?

전략기획팀의 슬로건과 슬로건에 대한 의미를 알려주세요.

쉽고, 명확하고, 위트 있게!

전략기획팀 팀원들의 업무가 궁금합니다.

서 정우(이사/ 팀 리더): 브랜드의 총체적인 책임자로서 브랜드관리 및 중장기 경영 전략을 기획/추진하고, 제품의 개발 및 커뮤니케이션 활동 등을 통해 브랜드 로열티 창출과 매출성장을 관리하는 업무를 합니다.

유 소민(과장/ 마케팅): 무스마의 기본적인 사업방향에 따라 온라인 마케팅전략을 수립하고 추진하는 업무를 합니다.

김 소연(대리/디자인): 브랜드의 아이덴티티와 이미지 구축을 위해 디자인 전략을 수립/개발하고, 브랜드의 비주얼 시스템을 체계화하는 업무를 합니다.

팀에 요구되는 필수 역량과 추천 역량 있다면 무엇인가요?

첫째, 세상과 사람에 대한 관심과 애정이 필수적입니다. 회사의 미래를 준비하는 일선에 선 까닭에 회사를 둘러싼 환경과 세계 경제의 흐름까지 정말 많은 고려요소가 있으므로 다양한 관심과 애정이 요구됩니다.

둘째, 커뮤니케이션 역량입니다. 전략기획 직무는 사내 다양한 부서와 협업을 할 기회가 많습니다. 상대의 말을 경청하고, 내 의견을 정확하고 예의바르게 전달하는 능력, 상대방에게 호감을 주는 성품이 요구되며, 외국인과 비즈니스를 해야하는 직무는 외국어 구사력도 필수입니다.

셋째, 분석력과 실행력입니다. 현상을 빠르게 파악하고, 문제의 원인을 정확히 짚어낼 때 경로의 수정이 가능합니다. 회사의 큰 방향을 결정하고 브랜딩을 기획하는 전략기획 직무의 책임이 강하게 느껴지는 때가 바로 이러한 방향성 결정의 순간입니다. 이 때 요구되는 역량이 바로 분석력이며, 결정된 사항을 빠르게 행동에 옮기는 실행력도 필수적입니다.