경영지원팀에서는 어떤 업무를 하나요?
경영지원팀은 재무/회계 파트와 인사/운영 파트로 구성되어 있습니다. 재무/회계 파트에서는 회사의 매입/매출을 관리하고 예산을 설정, 그에 맞는 매입/매출 활동을 하기 위한 다양한 지원 업무를 진행하고 있어요. 또한 인사관리와 회사 운영과 관련된 전반적인 부분을 컨트롤 합니다. 무스마 팀원들이 업무하는데 어려움이 없도록 좋은 업무환경을 구축하고, 회사 업무에 필요한 내부 프로세스를 책임지는 역할을 하고 있습니다.
경영지원팀의 슬로건과 슬로건에 대한 의미를 알려주세요.
You go, We go!
그대가 가면 우리도 가겠습니다. “무스마의 구성원들이 가는 길에 언제나 우리도 함께 간다”라 는 의미를 함축하고 있습니다. 경영지원팀은 우리 팀을 비롯하여 무스마의 모든 식구들이 마음껏 일하고 성장할 수 있도록 든든히 써포터 하고 싶습니다.
경영지원팀 팀원들의 업무가 궁금합니다.
진 준호(이사/팀 리더): 경영지원팀 업무를 총괄하고 있습니다. 경영지원팀의 팀원들을 관리하는 역할도 있지만 운영에 대한 부분을 총괄하다 보니 전 직원에 대한 관리도 함께 합니다. 더불어 국책 과제와 관련된 업무를 지원하는 역할을 하고 있습니다.
김 태수(과장): 재무와 회계와 관련된 실질적인 업무를 담당하고 있습니다. 매입/매출을 비롯한 영업 이익 관리 등 회사가 잘 운영될 수 있도록 살림을 맡아서 하고 있어요. 이제 막 성장하고 있는 스타트업 기업이기 때문에 필요한 프로세스도 수립하고 개선하는 운영 업무도 함께 합니다.
김 명진(주임): 재무/회계에서 결정된 일에 대해 실질적으로 자금을 지급하거나 직원들의 급여 지급 등 재무/회계 및 인사/운영에 대한 경영지원팀의 전반적인 업무를 써포트 합니다. 회사 행사 기획 및 운영 등의 업무도 함께 하고 있습니다.
팀에 요구되는 필수 역량과 추천 역량 있다면 무엇인가요?
자금을 관리하는 부서로써 가장 투명하게 업무를 진행해야 하는 부서입니다. 따라서 이성적이고 정확한 시각은 필수입니다. 또한 전 직원과 커뮤니케이션을 하는 부서이다 보니 경청하는 습관, 누구나 수긍할 수 있는 합리적인 결과를 만들어 낼 수 있는 문제 해결 능력도 중요한 역량이 될 것 같습니다. 마지막으로 다른 부서의 업무도 언제든 지원할 수 있다는 적극적이고 열린 마인드가 있다면 당신이 바로 넥스트 무스마 경영지원팀의 피플입니다.